Ký kết thỏa thuận hợp tác kinh doanh IDTEK - ĐÔNG Á CS
Chiều ngày 6/8/2022, tại Maison de Charme Restaurant & Event đã diễn ra buổi Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác kinh doanh giữa Công ty Cổ phần IDTEK và Công ty TNHH Phần mềm truyền thông Đông Á.
Tham dự ký kết, về phía IDTEK có
- Anh Lý Anh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần IDTEK
- Anh Phạm Thế Mỹ - TGĐ Công ty Cổ phần IDTEK
- Anh Lê Minh Nhựt - Giám đốc BU2
- Chị Đinh Thị Hạnh Nguyên - Cố vấn chiến lược kinh doanh
- Chị Nguyễn Lê Trang Ly - GIám đốc trung tâm phát triển kinh doanh
Cùng với sự đại diện từ phía Công ty Đông Á
- Anh Trần Minh Tùng - Giám đốc Công ty TNHH Phần mềm truyền thông Đông Á
- Anh Phạm Hồng Nhật - Phó Giám đốc Công ty TNHH Phần mềm truyền thông Đông Á
- Anh Phạm Việt Phương - Cố vấn Công ty TNHH Phần mềm truyền thông Đông Á
- Anh Võ Hải Đăng
- Anh Thái Nguyên Huy
Nhằm mục tiêu phát huy chức năng nhiệm vụ của hai đơn vị, góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý, phát triển hệ sản phẩm chất lượng cao cho xã hội. IDTEK cùng ĐÔNG Á CS đã trao đổi và đi đến thống nhất liên kết hợp tác.
Tại buổi lễ Ký kết, đại diện hai đơn vị anh Phạm Thế Mỹ (IDTEK) và anh Phạm Việt Phương (ĐÔNG Á CS) đã cùng ký kết bản thỏa thuận định hướng các nội dung hợp tác giữa hai bên.
Một số nội dung chính trong Thỏa thuận hợp tác kinh doanh giữa IDTEK và ĐÔNG Á CS như sau:
- Mục tiêu và phạm vi hợp tác kinh doanh: Cùng nhau hợp tác, cung cấp, triển khai phần mềm và các dịch vụ phần mềm giữa đôi bên.
- Thời hạn thỏa thuận là 3 năm bắt đầu từ ngày 6/8/2022 đến hết ngày 7/8/2025
- Nguyên tắc Thỏa thuận:
- Hợp tác dựa trên tinh thần tự nguyện, bình đẳng đôi bên cùng có lợi trong khuôn khổ pháp luật quy định của Nhà nước Việt Nam.
- Cam kết đáp ứng tối đa các loại sản phẩm, dịch vụ mỗi bên có khả năng cung ứng trong quá trình hợp tác phù hợp với khả năng của hai bên.
- Với mỗi dự án cụ thể, cả hai bên sẽ cùng nhau ký kết hợp đồng. - Điều khoản chung: Trong quá trình thực hiện thỏa thuận, nếu bên nào gặp khó khăn trở ngại thì phải báo cho bên còn lại trong vòng 1 tháng kể từ ngày gặp khó khăn.
Trên cơ sở các nội dung được nêu trên, thỏa thuận đã nêu rõ trách nhiệm của hai bên trong quyền lợi và trách nhiệm, công tác phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau về lĩnh vực thế mạnh của mình trên cơ sở tuân thủ theo quy định của pháp luật Nhà nước Việt Nam.
Bản thỏa thuận hợp tác là cơ sở để hai bên cùng xây dựng kế hoạch hợp tác chi tiết nhằm phát triển hiệu quả nguồn lực, lợi thế của hai bên để đạt được các mục tiêu đề ra. Tại buổi lễ, lãnh đạo hai đơn vị cũng đã bày tỏ niềm vui mừng và sự tin tưởng sự kiện ký kết ghi nhớ hợp tác sẽ mở ra nhiều cơ hội mới cho sự phát triển của hai bên.
Xin chúc mừng sự hợp tác của Công ty Cổ phần IDTEK và Công ty TNHH Phần mềm truyền thông Đông Á. Chúc cho cả hai đơn vị sẽ đạt được nhiều thành công hơn nữa sau buổi ký kết hôm nay. Một lần nữa xin chúc mừng!
Những lợi ích của việc áp dụng quy trình bán bàng trong Doanh nghiệp
Quy trình bán hàng không chỉ là một công cụ quản lý quan trọng mà còn là một chiến lược hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa doanh số và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Để đạt được những lợi ích tối đa từ quy trình bán hàng, việc sử dụng một phần mềm hỗ trợ là điều cần thiết.
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT TRƯỚC KHI SỬ DỤNG IDSPACE
IDSpace là một Hệ sinh thái phần mềm quản trị doanh nghiệp tích hợp, cung cấp các giải pháp quản lý công việc, quản lý nhân sự, và quản lý bán hàng trên cùng một nền tảng, bao gồm các phân hệ quản lý công việc (ID Task), quản lý nhân sự (ID HCM), quản lý bán hàng (ID Sale), quản lý cơ cấu (ID Org) và quản lý yêu cầu (ID Request).
Biểu đồ Gantt giúp ích cho quá trình quản lý rủi ro trong Quản lý dự án như thế nào?
Biểu đồ Gantt là một dạng biểu đồ thanh ngang. Biểu đồ trình bày các nhiệm vụ, công việc và sự kiện trong dự án theo thời gian một cách trực quan. Các thanh ngang trong biểu đồ có độ dài khác nhau thể hiện thời gian của mỗi nhiệm vụ trong dự án, bao gồm thời lượng cũng như ngày bắt đầu và ngày kết thúc do đó bạn có thể theo dõi mối quan hệ phối hợp và phụ thuộc giữa các công việc. Đây là một "phao cứu sinh" cho quá trình Quản lý rủi ro, giúp bạn đưa ra phương án xử lý kịp thời nhất.
LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG MỘT QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN (3 QUY TRÌNH MẪU CƠ BẢN)
Quy trình quản lý dự án không chỉ đơn thuần là một lộ trình công việc mà đó còn là một cơ chế thúc đẩy hoàn thành các công việc cũng như nhiệm vụ đúng thời hạn. Một quy trình làm việc hiệu quả và tự động hóa (hoặc một tập hợp quy trình làm việc) giúp bạn thực thi kế hoạch dự án, duy trì động lực cho cả đội nhóm và đảm bảo mọi người quản lý công việc một cách dễ dàng.
10 LỢI ÍCH CỦA HỆ SINH THÁI QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP IDSPACE TRONG VIỆC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP ALL-IN-ONE
10 lợi ích của Hệ sinh thái Quản trị doanh nghiệp ALL-IN-ONE giúp doanh nghiệp phát triển bền vững dù doanh nghiệp của bạn hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ hoặc bất kỳ lĩnh vực nào.
HIỆU QUẢ VÀ HIỆU SUẤT: NHỮNG ĐIỂM KHÁC CƠ BẢN
Hiệu quả và hiệu suất là hai chìa khóa để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Hiệu quả làm cho doanh nghiệp trở nên hấp dẫn với khách hàng, trong khi hiệu suất giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển một cách bền vững.
